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「DXや生成AIが必要なのは分かる。でも忙しくて進まない」「入れても、結局みんな使わない」その状態を終わらせます。
現場で回るルールと仕組みまで作って、成果が出るところまで伴走します。
私たちがやるのは、ツール導入ではありません。
社内の“仕事の回し方”を整えて、社長の時間と会社の利益を取り戻す支援です。
原因は技術ではなく、現場の運用と社内の決めごと不足です。ここを直すと一気に回り始めます。
社長が最終判断・最終チェックで詰まる
仕事のやり方が人によって違い、品質がブレる
情報が散らばり、探すだけで時間が溶ける
問い合わせ対応が属人化して機会損失
文章・資料・見積が遅く、受注を落とす
「使っていい/ダメ」が曖昧で結局誰も使わない
「便利そう」では終わらせません。
“社内で回って、利益が出る”状態にします
文章・資料・対応を標準化して時間を生む
判断基準とチェックの型を作りブレを止める
属人化をほどき、育成しやすい形にする
社長が穴埋めしない体制に寄せる
DX/生成AIは、導入よりも「定着」が本番。難しい言葉で言えば「道具」「やり方」「ルール」「会社の目的」を揃えること。
でもやることはシンプルで、“社内の仕事の型”を作るだけです。
業種よりも、困りごとのタイプで効き方が決まります。
近いものを拾ってください。
「いきなり大きくやらない」小さく始めて、数字と現場の反応を見ながら進めます。
ツールから入ると失敗しやすい。
「目的→型→ルール→定着」の順で回します。